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內容簡介: 博客來網路書局博客來 康有為(一八五八——一九二七)廣東南海人,世稱康南海。諳,字廣夏,號長素,又號更生,別署西樵山人、天游化人等。他是我國近代著名書法家、書翠理論家和杰出的維新派政治家,原名祖治,字廣夏,號長素,又號更生,別署西樵山人、天游化人等。

康有為的書法,從北碑中求意趣,取法《石門銘》,參以經石峪《金剛經》、《雲峰山石刻》等。其書法有縱橫奇宕之氣,筆畫平長,內緊外松,博客來書店轉折多圓,運鋒自然,結體舒張,具有大氣磅礡、縱肆奇逸的藝術風格。符鑄評其書曰︰“蓋純從樸取鏡者,故能洗滌凡庸,獨稱風格,然肆而不蓄,矜而益張,不如其言之善也”。 眾所周知,自宋以後,翠帖成風,名家輩出。到了董其昌、王鐸、傅山更是將帖翠發揮到了極致。康有為卻獨闢蹊徑,主張“學書貴有新意妙理”,在總結前代書法家成就的基礎上,旗幟鮮明地提出“卑帖崇碑”的觀點,倡導習書者應上發六朝,稱“凡魏碑,隨取一家,皆足成體,盡合諸家,則為具美”,並身體力行。雖然他個人的審美觀點有失偏頗,但對革除清末書法萎靡、徘徊的狀態,豐富和完善書法藝術的表現語言,還是大有裨益的。這一思想在其書翠巨著《廣藝舟雙楫》裹被闡述得淋濰盡致。他的尊碑思想將清代碑學在晚清又一次推向高潮,從而也為他本人贏得了書壇領袖的地位。

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  • 作者: 康有為 書
  • 出版社:河南美術出版社
  • 出版日期:2007/03/01
  • 語言:簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

內部組織整併 外銀集中獲利火力

工商時報【記者陳碧芬╱台北報導】

本國銀行民民併消息不斷,預估經營與獲利效率急起直追,跨國金融業台灣團隊因此加快組織調整,內部整併在台法人單位,並引進總部金融科技策略與措施,同步改造獲利結構,集中新獲利火力,花旗和澳盛銀強調跨國銀行合業務,渣打和匯豐則擴大人民幣跨境業務。

花旗(台灣)銀行最新宣布,繼拉丁美洲、美國、及EMEA(歐洲、中東及非洲)之後,花旗Citi Mobile Challenge即將於亞太區舉行,台灣是活動的主力之一。

Citi Mobile Challenge是驅動花旗集團培育數位銀行及金融創新的動力,目的是鼓勵開發者設計出創新的金融解決方案。優勝的隊伍有機會得到花旗集團提供10萬元美元的獎金、花旗集團投資機會,以及其他贊助商所提供的相關創新育成服務計畫或投資。

這是繼星展銀行把台灣納入金融科技計畫之後,再一家外銀正式將台灣營運納入科技化的全球行動,其他如澳盛、渣打與匯豐,則陸續對台灣導入零售消費金融網路平台、跨境貿易支付管理平台等,以幫助在台業務的全球化。

五大外銀台灣子行今年上半年累計獲利,匯豐和渣打分別為23.88億元、23.38億元,第一次出現新台幣5,000萬元左右的極微小差距;而過往獲利王的花旗台灣,則突破40億元門檻。

銀行主管透露,以外銀在台灣只有「銀行」的單一獲利引擎,不像國銀金控業的多管道來源,未來土洋銀行的獲利差距勢必會愈來愈大。

在金融科技導入的過程,外銀台灣團隊同時也精簡既有行政結構及人力成本,下半年將重心放在內部組織調整。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/內部組織整併-外銀集中獲利火力-215005486--finance.html

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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